週末を失うことなくブラジリアン柔術インストラクターの給与を管理する方法

ブラジリアン柔術インストラクターの給与管理は、武道アカデミーの運営において最も時間がかかり、法的にリスクも伴います。分類を間違えたり、納税期限に間に合わなかったり、源泉徴収に失敗したりすると、何千ドルもの費用がかかる可能性のあるIRSの罰則を検討することになります。

しかし、週末を無駄にする必要はありません。

あなたがブラジリアン柔術のヘッドインストラクターだとしましょう。あなたはクラスを教え、ジムを運営しています。それは まさに 本来やるべきことなのに それは間違ったことです。

待って何？

授業を教えたり、ジムを運営したりすることがどうして間違ったことになり得るのでしょうか？それこそが成功するジムをつくるための基本条件ではないでしょうか。あなたが教えないとしたら、学生は何にお金を払っているのでしょうか？

短期的には正しい動きですが、中長期的には間違った動きです。ジムの成長はあなた次第なので、これは間違った動きです。ジムを成長させたいなら、助けが必要です。

格闘技アカデミーを成長させるのに助けが必要な理由

スタートアップの段階では、あなたの会社は小規模です。

業務がそれほど多くないので、ビジネスのさまざまな機能を管理できます。会社では複数の役割を担うことができます。なぜなら、最初は

必要なのは君だけだ

企業が 100 万ドルの規模に近づくにつれ、そのすべてが変化します。この基準に達すると、会社での活動はオーナー（あなた）の能力と能力を上回ります。単純に処理しきれないほどです。

成長したいなら、スタートアップから確立されたビジネスへの移行を認識する必要があります。創業者中心のビジネスから、ミッション主導でチームによって支えられるビジネスへ。

ここでインストラクターの出番です。

1 人に頼っていると、成長が制限されたり停滞したりするため、ボトルネックやコミュニケーションの障害につながります。早く成長して素晴らしいことを成し遂げたいなら、チームが必要です。今日は、優れた給与管理が必要な理由を詳しく見ていき、給与をうまく管理するために何が必要かについて説明します。

武道アカデミーにとって給与管理が重要な理由

給与管理は、格闘技学校を成功させるための隠れたバックボーンです。

講師やサポートスタッフに十分な報酬を合法的かつ期限通りに支払うことは、彼らのパフォーマンスとビジネスの安定性に大きな影響を与えます。講師に十分な給料を支払い、一貫した報酬を支払えば、講師はあなたと一緒にいてくれる可能性がはるかに高くなります。

これが重要な理由は次のとおりです。

Aプレーヤーのインストラクターは、Aプレーヤーの学生を引き付けます。Aプレーヤーは、熱心で、あなたの仕事を大切にし、一貫した報酬を受け取り、一生懸命働くような学生です。このガイドでは、いくつかの具体的な要因を詳しく説明します。

• 講師の給与に影響するもの
• 労働者を正しく分類する方法
• さまざまな支払い構造の長所と短所
• 講師の給与計算を行うための5つのステップ

さっそく始めましょう。

ブラジリアン柔術インストラクターの給与費用には何が影響しますか？

講師の給与にはいくつかの要因が影響します。これらの要因を十分に把握していれば、一貫性があり、公正で、アカデミーの財政状況に合わせた給与体系を構築できます。

要因 1: 場所

大都市圏のジムは通常、より高額な料金を支払います。学生の数が多く、会費からの収入も高くなる傾向があります。生活費も高くなります。学生の数が増えているため、成功しているジムでは支出できる収入も増えます。

ジップリクルーターによると、柔術インストラクターの年収は23,000ドルから98,000ドルの範囲です。この大きな違いは、農村部と都市部の場所によるものです。

各ロケーションタイプの平均は次のとおりです。

• 農村地域: 時給20～35ドル、年収は平均4万ドル未満
• 中規模都市: 時給30～50ドル、年収は4万～6万ドル
• 主要都市部: ニューヨーク、ロサンゼルス、オースティン、シカゴなどの都市では、1時間あたり50ドルから100ドルの範囲で、年収は6万ドルから9万ドルの範囲です

講師に支払うべき金額を理解するには、まず知っておく必要があります 武道学校のオーナーが実際にどれだけ稼いでいるか—収入によって給与予算が決まります。

要因 2: クラス規模/ジムの収益

講師の報酬は、成功するにつれて変化します。

大都市や都市部のブラジリアン柔術アカデミーでは、競争が激化しているにもかかわらず、サービスに対する需要が高まっています。その結果、学生数/収入が多いアカデミーでは、スタッフの採用/維持により多くの費用をかけることができます。

1か月あたり50,000ドルを稼ぐジムは、1か月あたり15,000ドルを稼ぐジムよりも多くの費用をかける余裕があります。

要因 3: 経験値とベルトランク

当然のことながら、ベルトランクと長年の教育経験が賃金の最も強力な予測因子になる傾向があります。これらの支払い基準は主観的なものになりがちです。とはいえ、参考にできる例を次に示します。

1. ブルー/パープルベルト（1時間あたり15ドルから30ドル）： これらは通常、アシスタントインストラクターです。彼らはジムの優秀な学生で、すでにインフォーマルな立場で教えていることが多いです。
2. ブラウンベルト（1時間あたり25ドルから50ドル）： これらの教師は、中程度からかなりの教育経験があります。大きなジムのアシスタントでも、小さなジムのヘッドコーチでもかまいません。
3. ブラックベルト（1時間あたり40ドルから100ドル以上）： これらのブラックベルトはかなりの教育経験があり、フルタイムで教えているかパートタイムで教えているかにもよりますが、多くの場合、年間5万ドルから80,000ドルかかります。
4. エリートレベルの競合企業（1時間あたり100ドル以上）： これらは、豊富な競技経験と高度なスキルを備えたハイレベルなアスリートです。彼らは国内または国際的に高い評価を得ており、一般的にはより高いレートを獲得しています。セミナー、スポンサーシップ、ファイトファンドを含めると、年収は6桁を超えることがよくあります。

繰り返しになりますが、これらの数値は一般的なガイドラインとして扱ってください。お住まいの地域でこれらの数値をテストすることをお勧めします。自分の住んでいる地域のインストラクターが何を受け入れてくれるか考えてみてください。

より詳細な内訳については ベルトランク、資格別の格闘技インストラクターの予想給与、当社の完全給与ガイドをご覧ください。

👉 例:

「Ironclad BJJ」（この例のために作り上げた架空のアカデミー）に会いましょう。彼らには5人のインストラクターがいて、以前は隔週の日曜日に6時間以上かけて手動で給与計算を処理していました。時間の計算、源泉徴収税表の相互参照、給料の生成などを行っていました。自動給与計算では、そのプロセス全体が自動操縦で実行されます。

期待される結果: 1 年あたり 72 時間短縮され、エラーリスクが大幅に削減されました。

ファクター4: 認定、専門分野、表彰

追加のクロストレーニング（セルフディフェンス/コンバットトレーニング、キックボクシングまたはムエタイ、ストレングス＆コンディショニングなど）を受けたインストラクターは、多くの場合、より多くの報酬を得ます。

なぜ?

これらのインストラクターはジムにより多くの価値をもたらします。ジムでさまざまなプログラムやクラスを指導できます。多くの場合、大幅な割引が適用されます。これらの認定資格、専門分野、栄誉は、新入生をジムに引き付ける魅力にもなります。

インストラクターの例をいくつかご紹介します。

• ADCC トライアルの勝者が 2 回
• 11回 IBJF ワールドチャンピオン
• 小規模および大規模なプロモーション（LFA、ONEなど）での戦闘経験があるアクティブなキックボクサー
• ブラジリアン柔術ブラックベルト、12年の経験を持つムエタイファイター
• D1 NCAA準優勝、ブラジリアン柔術パープルベルト、ブラックベルト柔道選手

意味がわかりますか？

これらのインストラクターの誰もが持ってくるでしょう 重要な価値 体育館に行って生徒を誘い込むんださらに良いことに、これらのインストラクターの誰でも、ほとんどのジムで複数のクラスを教える資格があります。

従業員か請負業者か？IRSガイドラインに従って講師を適切に分類する

それは 本当に 講師を正しく分類することが重要です。これは重要な質問です。

従業員か請負業者か？

これが重要な理由は次のとおりです。間違えた場合、IRSは、次のようなさまざまな手数料、経費、支払いが必要だと言うことがあります。

• 残業
• 最低賃金
• メディケア税と社会保障
• 有給休暇などの従業員福利厚生
• 労働者災害補償保険
• 失業補償税

原則として、講師を厳しく管理すればするほど、IRSによって教員が従業員として分類される可能性が高くなります。IRSは 事実を見る インストラクターは、「コントロールの度合いと独立性の証拠になる」のです。これは一般的に次の 3 つのカテゴリに分類されます。

1. 動作: 会社は労働者の行動や仕事の進め方を管理しているか、または管理する権利を持っていますか？
2. 財務: 労働者の仕事のビジネス面は支払人によって管理されていますか？（これらには、労働者への支払い方法、経費の支給の有無、道具/消耗品の提供者などが含まれます）
3. リレーションシップのタイプ: 書面による契約書または従業員型福利厚生（つまり、年金制度、保険、休暇手当など）はありますか？この関係は続くのでしょうか？また、業務はビジネスの重要な側面となっているのでしょうか？

IRSが指摘している重要な詳細は次のとおりです。

「労働者を従業員または独立請負業者に「する」ための「魔法」や決まった数の要因はありません。また、この決定を下す際に唯一無二の要因はありません。また、ある状況に関連する要因が別の状況には当てはまらない場合もあります。

鍵となるのは、関係全体を見て、労働者を指示し統制する権利の範囲を考えることです。」

この 2 つの違いを簡単に見てみましょう。

• 従業員は主にあなたの管理下で働きます。 つまり、生徒のスケジュールを決定し、指導スタイルと方法を概説し、クラス要件を設定し、形式を決定することになります。財務面では、源泉徴収し、雇用主にFICAを支払い、従業員に福利厚生を提供します。
• 請負業者は、働き方を管理する独立者です。 彼らは仕事の仕方、授業で扱う内容、そして指導スタイルを決定します。彼らは自営業税を自分で支払います。もちろん、会社の従業員給付の対象にはなりません。

分類を正しく行うことは、あなたにとって特に重要です ジム2か所目への拡張を計画中—マルチロケーション事業は、IRSの監視強化に直面しています。

⚡ クイックウィン:

今週、給与計算ソフトウェアをセットアップします。講師が 1 人しかいない場合でも、自動化することで 1 か月あたり 5 ～ 10 時間節約できます。つまり、スプレッドシートの代わりにコーチングに費やすことができるのは、1 年あたり 60 ～ 120 時間です。

IRSが眉をひそめるよくある間違い

親しみやすい近所のIRS監査人をがっかりさせるのが好きな人はいません。そこで、彼らに深い悲しみを感じさせるもの（つまり、ドアをノックしてもらうこと）のリストを以下に示します。

• 雇用主（あなた）と請負業者（インストラクター）の間の書面による契約はありません
• 類似した労働者を異なる方法で扱う（例えば、分類の異なる2人の労働者（従業員/契約者）を同じように扱う）
• インストラクターが使用するためのツールと消耗品の提供
• 経費の払い戻し
• 時間単位での支払い (定額制)
• 一貫性のあるフォーム、サイネージ、文書を使用できない
• オーバースパーバイジングとマイクロマネージメント
• 請負業者を支援する従業員の割り当て
• 決まった時間帯が必要（例：武道スタジオでは難しいかもしれません）
• フルタイムの仕事が必要か、競争がないか
• 請負業者への専用ワークスペースの提供
• 正社員、長期職員を契約社員として扱う
• 年間収入が600ドルを超える請負業者に1099件のフォームを発行しなかった
• 明確な文書がないと、従業員と契約社員の役割が混在している
• 従業員を請負業者として誤って分類する
• 四半期ごとの支払い予定額が未入力です
• 年次申告書の提出を忘れる

講師の分類方法は、ビジネスにとって法律、税務、コンプライアンスに大きな影響を与えることを忘れないでください。一般的に、管理が行き届いているということは、雇用者と従業員の関係が強いということです。コントロールポイントが少ないと、一般に従業員と契約者の関係が示されます。

時給、給与、コミッションの内訳

ジム/インストラクターに最適な報酬制度はどれですか？

講師の給与管理はどのように行っていますか？

柔術インストラクターの給与管理への5つのステップ

柔術インストラクターの給与計算に使用できる5つのステップのプロセスを次に示します。報酬制度を慎重に選び、それを守りたいと思うでしょう。

ステップ 1: 雇用および税務情報を収集する

必要なフォームを集めるために使用できる簡単なチェックリストを次に示します。

• 税務フォーム: W-4 (従業員)、 W-9 (請負業者)、リスト 州の源泉徴収フォーム
• 個人情報: 正式名称、住所、SSN、または納税者番号
• 銀行情報: ダイレクトデポジットのルーティング/口座番号

ステップ 2: 給与計算スケジュールを選択する

守れるスケジュールを選んでください。それは次のようになります。

• 毎週
• 隔週 (最も一般的)
• 半月ごと
• 毎月

従業員への頻繁な支払いのバランスを取りたいが、キャッシュ・コンバージョン・サイクル（CCC）を効果的に管理できれば理想的です。CCC とはどういう意味ですか?売掛金を短縮し、買掛金を延長しています。

キャッシュフローを最適化するには、給与計算とメンバーシップの請求サイクルを調整することをお勧めします。オンボーディングプロセス中に、事前に書面による給与計算ポリシーをインストラクターに提供してください。

ステップ 3: 総給与と正味支払額の計算

使用できる数式の例をいくつか示します。

• 時給: 10 時間 × 40 ドル/時間 = 総額 400 ドル 減税/源泉徴収 = ネットペイ
• サラリーマン: 5万ドル/年 ÷ 26 回の支払い期間 = 隔週で総額1,923ドル
• コミッションの例: 新規登録 10 件 × 150ドルの登録料 × 20% = 300 ドルのコミッション
• 特別なケース: プライベートレッスン（一律％分割）、セミナー（一律料金または収益分配）

ステップ 4: 源泉徴収と控除の管理

• 連邦所得税: これはW-4選挙に基づいています (IRS源泉徴収計算ツールを使用する)
• FICA税金: 社会保障 (6.2%) + 雇用主によるメディケア (1.45%) マッチング
• 州税/地方税: 場所によって異なる (州税と地方税を調べてください 税務財団経由)
• 任意控除: 健康保険、退職、制服

ステップ 5: 記録管理と支払いを自動化する

• 正確な給与記録の維持（監査からの保護、信頼の構築）
• **直接入金**による支払い（小切手よりも速く、安全）
• デジタル記録には給与計算ソフトウェアまたはクラウドストレージを使用する
• ファイル:
  • 四半期ごと と 941 フォーム (連邦源泉徴収)
    • 納税期限: 4月15日、6月15日、9月15日、1月15日
    • フォーム 941 締め切り: 4月30日、7月31日、10月31日、1月31日
  • 毎年 経由で フォーム 940 （連邦失業）、 締め切り:
  • W-2 (従業員)、
  • 1099-NEC (請負業者)
• カレンダーまたは給与計算ソフトウェアで締め切り日のアラートを設定

ブラジリアン柔術インストラクターの給与税とコンプライアンス要件

給与計算を適切に行うことがいかに重要であるかについてはすでに述べましたが、その大部分はコンプライアンスを正しく行うことです。コンプライアンスを維持するために必要なものは次のとおりです。

雇用者税:FICA、失業保険

あなたはFICA税（社会保障とメディケア）を負担します。これは各従業員の賃金の7.65％で、これを1ドル1ドルで換算します。年収40,000ドルのフルタイムの講師の場合、給与に加えて3,060ドルのFICA税を支払うことになります。

連邦失業税（FUTA）は、各従業員の賃金の最初の7,000ドルの 6% です。ほとんどの雇用主は、州の失業税を期限内に支払うことで 5.4% の控除を受けられるため、実際の失業税率は 0.6%（従業員1人あたり年間42ドル）に下がります。

州の失業保険（SUI）の保険料率は、州や請求履歴によって 0.1% から 10% 以上と大きく異なります。

連邦税および州税の四半期ごとの推定支払い額

IRSは、雇用税を毎年ではなく四半期ごとに支払うことを期待しています。四半期ごとの支払いを怠ると、罰金が科せられます。通常、未払額に利息を加えた金額に対して、1 か月あたり 0.5% の罰金が科されます。

四半期ごとの締め切りは、4 月 30 日、7 月 31 日、10 月 31 日、および 1 月 31 日です。これらを今すぐカレンダーに記入してください。Gymdesk、Gusto、ADP などの給与計算ソフトウェアを使っている場合は、計算やリマインダーが自動的に処理してくれます。

年末フォーム：従業員はW-2、請負業者は1099-NEC

W-2フォームは、1月31日までに社会保障局に提出し、従業員に提出する必要があります。この期限を逃すと、1フォームあたり60ドルから310ドルの罰金が科せられます。インストラクターが5人いる場合、300ドルから1,550ドルになります。インストラクターは 10 人ですか？600ドルから6,200ドル。

請負業者の場合も、1099-NECフォームの提出期限は1月31日までです。ペナルティの仕組みは同じで、申請の遅れにもよりますが、1フォームあたり60ドルから310ドルです。

労働者災害補償：ほとんどの州での要件

労働者災害補償は49の州で義務付けられています（テキサス州は例外）。武道の指導料は通常、給与100ドルあたり2ドルから5ドルの範囲です（州によって異なります）。そのため、40,000ドルのインストラクターの場合、労働者災害補償の保険料として年間800ドルから2,000ドルの費用がかかります。

これがないと捕まると、1,000ドルから始まり、100,000ドル以上に達する罰金が科せられます。さらに、インストラクターの怪我については個人的責任を負います。リスクを冒す価値はありません。

最高のブラジリアン柔術インストラクター給与計算ソフトウェアとツール

給与管理に関しては、3つの選択肢があります。

1. 給与計算を手動で実行: 給与計算を手動で行う方が安価です。完全に管理できます。デメリットは？ジムが成長するにつれて、遅く、エラーが起こりやすく、大きな負担になります。
2. 給与計算サービスのアウトソーシング 時間とコストの大幅な節約、精度の向上、給与計算の専門知識へのアクセスなど、いくつかの利点があります。これは、自分が直面していることに気付くまでは素晴らしいことのように思えます。 直接制御の喪失、 隠れた費用、および データセキュリティ侵害のリスクの増加。
3. ソフトウェアによる給与管理: この場合、長所が短所を上回ります。給与計算の管理にソフトウェアを使用している場合は、効率と正確性の向上、コンプライアンスの向上、一貫したコスト削減 (エラーの減少と労力の削減による)、データセキュリティの強化が期待できます。

これらのオプションはどのようなものですか?

• DIY (スプレッドシート): このオプションは無料ですが、うまく管理するには多くの時間、知識、スキルが必要です。これは可能ですが、大きな税務問題や法的問題に遭遇するまでに必ずミスを犯してしまいます。リスクが高く間違いも起こりやすいアプローチです。また、費用もかかります。1 時間あたり 50 ドルを稼ぎ、月に 10 時間を給与計算に費やすと、500 ドルの人件費になります。
• 給与計算ソフトウェア: 次のようなツール クイックブックス、 ガスト、および ADP で価格設定されています 1 か月あたり 50 ～ 180 ドル 範囲。これには従業員1人あたりの料金は含まれていません。
• ジムデスク: 学生への請求、会員管理、給与計算の統合を1つのプラットフォームに統合します。Gymdeskなら、ジム全体を一元管理できる単一のダッシュボードから管理できます。

トップ給与計算ソフトウェアの比較

では、これらのソフトウェアオプションを相互に比較してみましょう。

Gymdeskでは、給与管理のすべての利点を1つの集中ツールで活用でき、ブラジリアン柔術アカデミーを最初から最後まで管理できます。

現在、複数の非接続システムを使用している場合は、以下のガイドをお読みください 格闘技ソフトウェアを変更するタイミング 統合が理にかなっているかどうかを判断します。

持続可能なブラジリアン柔術インストラクター報酬プランを構築する方法

ジムの規模を拡大したい場合、給与計算を収益業務と整合させる必要があります。

これは正確にはどういう意味ですか?

• 予算編成: 取っておくことをお勧めします 25— 35% 毎月の経常収益 (MRR) から講師への支払いに占める割合この予算は、以下の条件に当てはまる場合のみ有効です。 格闘技プログラムの収益性を考慮して適切な価格を設定した—低価格ということは、質の高いインストラクターを買う余裕がないということです。
• 成長を促す: 定着率と成長を促すには、学生の定着率や紹介、授業への出席率に直接つながるコミッションやボーナスプランを追加しましょう。
• スケーリング: 学生の会員数が増えたら、パートタイムのアシスタントと1099ドルベースで働く独立請負業者で構成される仮想ベンチを構築してください。フルタイムのスタッフを雇う前に、まずこれらの関係を構築してください。
• リテンション: AプレーヤーのインストラクターはAプレーヤーの学生を引き付けます。講師を維持したいのであれば、競争力のある給与、健康上のメリット、セミナーやプライベートレッスンの機会を提供して、指導の才能を維持できるように最善を尽くしてください。

競争力のある給与はリテンションの一部に過ぎず、次のことも必要です 効果的なインストラクタートレーニングとスタッフ開発プログラム 長続きするチームをつくるために

覚えておいてください: あなたのインストラクターはあなたのバックボーンです ブラジリアン柔術学校文化とコミュニティ—公正な報酬とは、コンプライアンスだけでなく、長持ちするものを構築することでもあります。

💡 ジムオーナーからのアドバイス:

請負業者が週に1〜2クラスを教えることから始めましょう。彼らが一貫して毎週10時間以上教え、スケジュールを設定したら、彼らをW-2の従業員に移行します。このアプローチでは、IRSへの準拠を維持しつつ、成長の初期段階でも柔軟に対応できます。

次のステップに進む準備はできていますか？

ブラジリアン柔術アカデミーの給与管理に必要なものがすべて揃っています。試してみてください ジムデスクの30日間無料トライアル 給与計算とジムの管理がいかに簡単かをご覧ください。義務やクレジットカードは必要ありません。お客様の信頼を得ます。

ブラジリアン柔術インストラクター給与計算に関するよくある質問

セミナーや特別イベントの支払い方法を教えてください。

通常、これらは固定費として扱われます。これらは、通常の給与義務の範囲外の定額手数料、契約者への支払い、収益、または利益配分として扱います。

複数の格闘技プログラムの給与をまとめて管理できますか？

可能ですが、給与計算を単一のシステムに統合して実行するのが賢明です。ただ、各プログラムの会計を明確にしておきましょう。

講師に契約社員として支払う場合と従業員として支払う場合の税務上の影響は?

かなり簡単です。従業員がいる場合は、給与税の源泉徴収が義務付けられています。独立請負業者と仕事をしている場合、その請負業者は自営業税を自分で支払います。

新しい柔術ジムを開くとき、インストラクターの給与はどのくらいの予算を立てるべきですか？

毎月の経常収益の 25 ～ 35% を講師への支払いに割り当てることをお勧めします。もちろん、これは投資する価値のあるAプレイヤーのインストラクターがいることを前提としています。

給与に講師を追加する場合、特別な保険が必要ですか？

はい、米国のほとんどの州では、従業員の労災保険と賠償責任保険に加入することが義務付けられています。

武道アカデミーを成長させるには助けが必要

あなたをここに連れてきたものが、あなたをそこに連れて行くことはできない。

スタートアップの段階では、あなたの会社は小規模です。

業務がそれほど多くないので、ビジネスのさまざまな機能を管理できます。

あなたの会社が100万ドルのレベルに近づくにつれて、状況は変わります。そうなると、会社での活動が、それに追いつく能力や能力を上回ってしまいます。それは だろう 扱いにくいよ成長したいなら、この変化を認識して、スタートアップから既存のビジネスに移行する必要があります。創業者中心のビジネスから、ミッション主導でチームによってサポートされるビジネスへ。

給与計算は、ストレスの多い経験や困難な経験である必要はありません。

給与計算をブラジリアン柔術アカデミーのバックボーンとして扱ってください。講師に公平に報酬が支払われる報酬体系を作りましょう。インストラクターを正しく分類し、適切なツールを使用すれば、最も重要なこと、つまりマットの上でも外でも活躍するチャンピオンシップチームの構築に集中しやすくなります。