ジム会員統計100選(2026年):知っておくべき数字

フィットネス業界がまた過去最高を更新しました。8,100万人のアメリカ人が現在ジム会員として登録しており、これはHealth & Fitness Association(HFA)の「2026年 米国ヘルス&フィットネス消費者レポート」による過去最高記録です。

ジムを経営している方、これから開業する方、あるいは業界水準と自社を比較したい方にとって、これらは2026年に本当に重要なジム会員統計です。

本記事の統計はすべて、入手可能な最新データから引用しています。HFAの「2026年消費者レポート」と「2025年ベンチマーキングレポート」、EuropeActive/Deloitteの「欧州ヘルス&フィットネス市場レポート2026」、Fortune Business Insights、IBISWorldです。一部の数値はGymdesk独自の「2026年ベンチマーク」(格闘技系ジム4,594施設が対象)によるもので、自社プラットフォームの一次データとしてその都度明記しています。データが推定値である場合や、算出方法の違いによって数値に食い違いが生じている場合は、その旨を明記しています。

それでは、数字を見ていきましょう。

_{最終更新:2026年9月。各統計には出典元へのリンクがあり、数値は各指標について入手可能な最新の発表内容を反映しています。}

ジム会員統計クイックファクト:概要

2026年のジム会員統計のうち、特に重要なものを一目でわかるようにまとめました。

世界のジム・フィットネス業界統計

世界のフィットネス産業は2025年に$131.31 billion規模に達し—2024年の$121.19 billionから拡大し—2026年には$142.62 billionに達すると予測されています。

今まさにジムを経営しているなら、この追い風は本物です。

フィットネス業界はパンデミックからの回復にとどまらず、あらゆるパンデミック前の水準を上回りました。世界の収益は2023年から2024年にかけて8%増加し(HFA、2025年)、同期間に世界のフィットネス施設数も4%増加しました。

この業界はまだ拡大を続けています。

世界のジム・フィットネス業界の主要統計

11. 世界のフィットネス市場は2025年に$131.31 billion規模となり、2024年の$121.19 billionから拡大しました(Fortune Business Insights、2026年)。
12. 世界市場は2026年に$142.62 billion、2034年までに$298.16 billionに達すると予測されており—年平均成長率(CAGR)は9.66%です(Fortune Business Insights、2026年)。
13. 世界のフィットネス業界の収益は2023年から2024年にかけて8%増加しました(HFA、2025年)。
14. 世界のフィットネス施設数は2024年に4%増加しました(HFA、2025年)。
15. 米国のフィットネス業界は2025年に$45–46 billionの収益を生み出しました(HFA)。

世界のフィットネス市場は2019年からどう成長したか

パンデミックはジム業界に大きな打撃を与えました。しかし、その後の回復は目覚ましいものでした。会員数はパンデミック前の水準に戻っただけでなく、米国だけを見てもそれを20%上回るまでに増加しました(HFA、2024年)。世界全体で見ても、市場は2019年当時よりもはるかに大きくなっています。

16. 米国のジム会員数は2019年から2024年にかけて20%増加しました(HFA、2024年)。
17. 米国市場は2023年時点で約$40.6 billionの規模と評価されました(業界レポート)。
18. 世界のフィットネス施設数は、裁量支出への物価上昇の圧力があったにもかかわらず2024年に4%増加しました(HFA、2025年)。

ジムオーナーにとっての要点はシンプルです。ジム会員になりたい人の数は、歴史上のどの時点よりも多いということです。

米国のジム会員統計

2025年、8,100万人のアメリカ人がジム、スタジオ、フィットネス施設の会員でした—6歳以上人口の26.1%を占める過去最高記録です。

このセクションは、日々の経営に最も直結する内容です。あなたが事業を展開する市場の規模はどのくらいか。同じ会員を奪い合うジムはどれくらいあるのか。そして米国の収益は実際どのような姿をしているのか。

何人のアメリカ人がジム会員になっているか

19. 2025年、8,100万人のアメリカ人がジム、スタジオ、フィットネス施設の会員でした(HFA、2026年)。
20. これは米国人口の26.1%にあたり、6歳以上を対象とすると、およそ4人に1人の割合です(HFA、2026年)。
21. 従量課金制の利用者を含めると、米国のフィットネス施設は2025年に1億人以上にサービスを提供しました(HFA 2026年消費者レポート)。
22. 米国の会員数は2025年に5.2%増加し、2024年の5.6%増加に続く伸びとなりました(HFA、2026年)。
23. 米国の会員数は2019年から25%以上増加しており、業界はパンデミック前の水準を完全に回復し、それを上回っています(HFA、2026年)。

米国にはどれくらいのジムがあるか

24. 米国では現在、約114,370のフィットネスクラブが営業しています(IBISWorld、2024年)。
25. これには大型ジム、ブティックスタジオ、格闘技スクール、CrossFit加盟店、専門フィットネス施設が含まれます。

これはかなりの競争です。しかし同時に重要なことも示しています。10万を大きく超える事業がこの業界で成り立っているのは、それだけの需要があるからです。この市場に参入するコストについては、ジム開業コストをご覧ください。

米国ジム業界の収益

26. 米国のフィットネス業界の収益は2025年に$45–46 billionに達しました(HFA)。
27. 米国市場は2023年時点で約$40.6 billionの規模と評価されました(各種業界レポート)。
28. ジム会員1人あたりの平均年間創出額は$517です(HFA推定)。

この$517という数字に自社のアクティブ会員数を掛ければ、おおまかな収益の目安が得られます。継続率の改善や追加サービスを加味すれば、会員数のわずかな変化がどれほど大きな収益につながるかが見えてきます。ジムオーナーが実際にどれくらい稼いでいるかの詳細な内訳は、ジムオーナーの収入をご覧ください。

欧州のジム会員統計

ヨーロッパでは2025年、ジム会員数が過去最高の7,550万人に達し、収益はEUR 39.1 billionに上りました。

欧州市場は米国市場にほぼ匹敵する規模となっており、急速に成長しています。EuropeActive/Deloitteの「欧州ヘルス&フィットネス市場レポート2026」は、この数年で最も力強い成長を示しています。

29. 2025年、ヨーロッパのジム会員数は7,550万人に達し—過去最高記録となりました(EuropeActive/Deloitte、2026年)。
30. 欧州のフィットネス市場は2025年にEUR 39.1 billionの収益を生み出しました(EuropeActive/Deloitte、2026年)。
31. 欧州の収益は2024年から2025年にかけて9.1%増加しました(EuropeActive/Deloitte、2026年)。
32. ヨーロッパには現在67,515のフィットネスクラブがあります(EuropeActive/Deloitte、2026年)。
33. 欧州のジム会員普及率は、15歳以上人口の10.1%に達しました(EuropeActive/Deloitte、2026年)。

欧州の主要フィットネス市場

ヨーロッパで事業をしている方なら、大手の低価格運営会社が価格に対する期待をどう変えてきたかをご存じでしょう。Basic-Fitのモデル—低価格、高密度出店、強力なデジタル統合—は、大陸全体で会員の期待値を作り替えました。

34. Basic-Fitは欧州最大のフィットネス運営会社で、420万人の会員を抱えています(EuropeActive/Deloitte、2025年)。
35. PureGymは約200万人の会員を抱え、英国市場をリードしています(EuropeActive/Deloitte、2025年)。
36. RSG Groupはプレミアムブランド全体で約180万人の会員を抱えています(EuropeActive/Deloitte、2025年)。

ヨーロッパで事業を展開しているなら、そこにチャンスがあります。普及率10.1%は米国の26.1%を大きく下回っており、大陸全体でまだ成長の余地があることを示しています。

ジム会員のデモグラフィック

25~44歳の成人はジム会員の33.8%を占め—最大のデモグラフィックセグメントとなっており、25歳未満の会員は30.8%まで増加しています。

実際に誰がジムに入会しているのかを理解することで、プログラム、価格設定、マーケティングについてより賢明な判断ができるようになります。ここでのデータは意外に感じるかもしれません。

ジム会員の年齢構成

55歳以上の年齢層は見過ごされがちです。その間違いを犯さないようにしましょう。

37. 25~44歳の成人はジム会員の33.8%を占め—単一年齢層としては最大です(HFA、2024年)。
38. 25歳未満の会員は会員全体の30.8%を占め、2015年の22.9%から増加しています(HFA、2024年)。
39. 45~54歳の会員は会員全体の12.3%を占めています(HFA、2024年)。
40. 55歳以上の会員は会員全体の22.9%を占めています(HFA、2024年)。
41. 55歳以上のセグメントはこの20年で231%増加しており—フィットネス業界で最も急成長しているデモグラフィックです(HFA、2024年)。

ここで注目すべきトレンドが2つあります。

1つ目は25歳未満の急増です。この世代は、これまでの世代とは違い、生まれつきジムに馴染みがあります。2つ目は55歳以上の急増です。高齢化と平均寿命の伸びが重なり、シニア向けフィットネスはもはやニッチではなく、成長市場になっています。若い会員を惹きつけるヒントはミレニアル世代とZ世代へのアプローチをご覧ください。

性別・所得別のデモグラフィック

42. HFAの2024年データによると、ジム会員の51.5%が男性、48.5%が女性で—2019年の49.6%から増加し、現在は男性がわずかに多数派です。
43. 従来型の大型ジムは男性に偏り、ブティックスタジオやヨガ・ピラティス施設は女性に偏る傾向があります。
44. ジム会員の大半は、世帯年収が$75,000以上の世帯出身です(HFA、一般的なデモグラフィックデータ、2024年)。

この所得の偏りは、価格設定の判断において重要です。あなたのジムを訪れるほとんどの人は、格安ジムが前提とするような価格重視のタイプではなく—時間を重視し、価値を重視するタイプです。プログラムの価格を競争力のある形で設定するためのガイドは、ジムの価格戦略をご覧ください。

ジムの出席・利用統計

ジム会員の平均来館頻度は週に約1.5回—年間およそ78日—で、パンデミック前の平均である週2.1回をまだ下回っています。

会員登録は過去最高のペースで進んでいます。しかし、必ずしも同じペースで来館しているわけではありません。「お金を払っている人」と「実際に来館している人」の間のこのギャップが、あなたの数字に表れています。

ジム会員は実際どれくらいの頻度で通っているか

45. 2024年時点で、ジム会員の平均来館頻度は約週1.5回(年間およそ78日)です(HFA、2024年)。
46. パンデミック前は、会員の平均来館頻度は週2.1回でした—会員数が2019年の水準を上回った今も、来館頻度は完全には回復していません(HFA、2024年)。
47. グループクラスに参加している会員は、1人で運動する会員に比べて会員継続率が20%高い傾向があります(継続率に関する調査、2024年以前)。

パンデミック前の週2.1回から現在の1.5回への低下は、重要なことを物語っています。入会はしたものの、完全にはコミットしきれていない会員がいるということです。

このギャップはリスクであると同時に機会でもあります。リスクは解約です。機会は、クラスやプログラム、コミュニティを通じた再エンゲージメントです。

使われない会員権という問題

これは業界で最も居心地の悪い統計かもしれませんが、知っておく価値があります。

48. 推定でジム会員の67%が、会員権をほとんど、あるいはまったく使っていません(業界調査、広く引用)。
49. 米国では、使われていないジム会員権に年間推定$1.13 billionが無駄になっており—およそ830万人の成人が使わない会員権にお金を払い続けています(Finder.com、2021年)。
50. 入会後最初の30日間に一度も来館しない会員は、6カ月以内に解約する可能性が著しく高くなります(業界調査、2024年)。

出席状況の追跡は単なる事務作業ではありません—会員が静かに姿を消す前に気づくための手段です。2週間来館していない会員を把握できれば、静かに解約される前に声をかけることができます。

出席管理ソフトを使えば、手作業をかけることなくこれを可視化できます。

データを活用して会員をつなぎとめる方法については、ジム継続率向上ソフトをご覧ください。

ジム会員費統計

2024年のジム会員費の月額平均は$69で、2023年の$65から上昇しましたが、中央値は$38でした。

会員費の設定は、データが一見矛盾して見える分野の1つです。情報源によって平均値の水準が大きく異なります。その理由と、これらの数字が実際にあなたの価格設定にとって何を意味するのかを見ていきましょう。

タイプ別のジム会員費平均

51. 2024年のジム会員費の月額平均は$69で、2023年の$65から上昇しました(HFA、2024年)。
52. 2024年の月額料金の中央値は$38で、$30から上昇しました(HFA、2024年)。
53. 格安ジムの会員費は一般的に$10–30/月です(業界データ、2024年)。
54. 中価格帯ジムの会員費は一般的に$40–70/月です(業界データ、2024年)。
55. ブティックスタジオの会員費は一般的に$50–150/月です(業界データ、2024年)。
56. プレミアムクラブの会員費は月$150–300以上になることもあります(業界データ、2024年)。

コストデータが食い違う理由について: HFAはフィットネス施設に直接調査を行い、その掲示料金を集計しています。一方、消費者調査は会員が実際に支払っている金額の平均を取るため—プロモーション価格や既存契約の優遇料金、雇用主によるウェルネス補助の影響で、数値は低めに出る傾向があります。

どこかで「平均$50」という数字を見かけたら、それはおそらく消費者側からの報告に基づくものです。HFAの$69という数字は、施設側の掲示料金を反映しています。どちらも技術的には正確であり、単に測定対象が異なるだけです。

平均($69)と中央値($38)の差は、格安ジムが中央値を大きく押し下げる一方で、ブティックジムやプレミアム施設が平均値を押し上げていることを示しています。

この価格帯の中でどこに自社を位置づけるかが、会員がいくら支払い、何を期待するかに直接影響します。

ジム会員1人あたりの年間価値

57. ジム会員1人あたりの平均年間創出額は$517です(HFA推定)。
58. 会員100人の場合、年間のベースライン収益はおよそ$51,700になります。
59. 会員200人の場合、年間のベースライン収益はおよそ$103,400になります。

これはあくまで大まかな目安として使ってください。会員1人あたりの実際の収益は、価格体系、追加サービス、会員在籍期間によって大きく変わります。

ジムオーナーの収入の詳細な内訳は、ジムオーナーの収入をご覧ください。

ジム会員解約統計

ジム会員の約50%が最初の6カ月以内に解約しており、最も多い理由は費用で41%を占めます。

解約は、多くのジムオーナーが気にかけてはいるものの、なかなか深掘りできていない指標です。以下の数字は、誰が、いつ辞めていくのか、そして—最も重要な—なぜ辞めるのかを教えてくれます。

会員が解約する主な理由

60. ジムの解約理由のうち41%は費用によるもので、会員が離れる最も多い理由となっています(YouGov調査、2024年)。
61. 25%の会員が個人的な事情—生活の変化、怪我、転居、スケジュールの変更など—を理由に解約しています(会員調査データ、2024年)。
62. 19%は、ジムがなくても自分で運動できると考えて解約しています(会員調査データ、2024年)。
63. 15%の解約は、利用頻度の低さ、満足度の低さ、他施設への乗り換えなど、その他の理由によるものです(推定値)。

「費用」は最も多く挙げられる理由ですが、多くの場合それは「十分な価値を感じられていない」ことの言い換えでもあります。コミュニティとのつながりを感じていたり、成果を実感していたり、責任感を持って取り組んでいる会員は、費用だけを理由に挙げることはほとんどありません。

会員が解約する理由を深く理解した上で、価格だけに注目しないようにすることが大切です。

会員が最も解約しやすいタイミング

64. 新規会員の50%が入会から最初の6カ月以内に解約しています(業界調査、広く引用、2024年)。
65. 最初の30日間にエンゲージしなかった会員は、この6カ月の壁にぶつかる可能性が著しく高くなります。
66. 体系的なオンボーディングを受けた会員は、この初期のリスク期間を越えて継続する可能性がはるかに高くなります。

6カ月という節目こそが、長期的な会員継続をめぐる勝敗の分かれ目です。最初の1~2カ月に何が起こるかが、その後の軌道を決めます。

ジム継続率統計

HFA 2025年ベンチマーキングレポートによると、年間平均のジム会員継続率は66.4%です—つまり、毎年およそ3人に1人の会員が離脱していることになります。

継続率こそ、事業が実際に勝負を決める場所です。

継続率が1%改善するだけで、新規会員の獲得では届かないほどの複利効果が時間とともに積み上がります。継続率に関するこれらのジム会員統計は、まさにどこにレバレッジがあるかを示しています。

67. 年間平均の会員継続率は66.4%です(HFA 2025年ベンチマーキングレポート)。
68. つまり、業界全体で毎年およそ3人に1人の会員が離脱していることになります。
69. 良質なオンボーディングを受けた会員の87%が6カ月以上継続しており、受けなかった会員に比べて著しく高い数値です(IHRSA/Dr. Paul Bedford研究、2023年)。
70. グループクラスに参加している会員は、1人で運動する会員に比べて継続する可能性が20%高くなります(継続率に関する調査、2024年以前)。
71. Gymdeskの「2026年ベンチマーク」(格闘技系ジム4,594施設が対象)では、来館頻度が低い会員は、週3回以上通う会員のおよそ2倍の解約率を示しており—このデータセットの中で最も強力な継続率の予測因子でした(Gymdesk 2026年ベンチマーク)。

ジム会員の継続率を高めるもの

オンボーディングの期間は極めて重要です。良質なオンボーディングを受けた会員の6カ月継続率87%と、業界平均の年間継続率66.4%との差は、埋める価値のあるギャップです。

72. 明確な目標と期待値を設定する体系的なオンボーディングプログラムは、6カ月継続率の大幅な向上と関連しています(IHRSA/Dr. Paul Bedford研究、2023年)。
73. 入会最初の週にスタッフと一緒にフィットネス目標を設定した会員は、安定した来館を続ける可能性が高くなります。
74. ジムの友人が3人以上いる会員は、長期的に継続する可能性がはるかに高くなります(コミュニティに関する調査、広く引用)。
75. コミュニティイベントは、ワークアウトそのものを超えて会員をつなぎとめる関係性を築きます。
76. これを実践しているジムオーナーたちも、同じことを口にします。Neo Martial Artsの共同創設者であり、女性向けプログラムを運営するSolana Beは、継続率を左右する要因を端的に言い表しています。
77. 「人がまた戻ってきたくなるのは、本当に楽しく、自分を成長させてくれるクラスがあって、それを支えてくれる本当に良いコミュニティがあるからです。」
78. Solana Be、Neo Martial Arts共同創設者

重要な気づきは、継続率は6カ月目に決まるものではなく、1カ月目に築かれるものだということです。入会後最初の4週間こそ、会員をコミュニティに惹きつけられるか、それとも統計上の数字として失ってしまうかの分かれ目です。段階的なアプローチについてはジム会員オンボーディングをご覧ください。

出席パターンを自動的に把握できれば、会員が解約に至る前に介入できます。出席追跡機能を備えたジム管理ソフトを使えば、会員が離れかけているサインにいち早く気づき—適切なタイミングで声をかけることができます。

継続率向上のための戦略をさらに詳しく知りたい方は継続率向上戦略をご覧ください。

ジムのコスト・収益統計

米国のフィットネス業界の収益は2025年に$45–46 billionに達し、ジム会員1人あたりの平均年間創出額は$517です(HFA)。

他のジムがどれくらい稼いでいるかを知ることは、自社の数字を理解するための第一歩です。以下は、コスト、収益、そしてフィットネス事業の経済性に関する主要なベンチマークです。

76. 米国のフィットネス業界の収益は2025年に$45–46 billionに達しました(HFA)。
77. 会員1人あたりの平均創出額は、フィットネス施設にとって年間$517です(HFA推定)。
78. 同じ4,594の格闘技系ジムを対象にした調査では、未回収収益のおよそ96%はそもそも請求すらされていませんでした—決済拒否ではなく、入会時にカード情報が登録されていないケースがほとんどです。自動リトライを有効にすることで、失敗した決済のおよそ10件中6件を回収できます(Gymdesk 2026年ベンチマーク)。
79. 米国では約114,370のフィットネスクラブが営業しており、これらの合計収益を生み出しています(IBISWorld、2024年)。

開業コストの全体像も同じくらい重要です。ジムをゼロから立ち上げるにはまとまった資金が必要で、モデルによってその幅は大きく異なります。詳細な内訳はジム開業コストをご覧ください。

80. ブティックフィットネススタジオは、一般的に大型施設よりも必要な開業資金が少なく済むため、多くのジムオーナーは小規模から始めます。
81. ほとんどのジムオーナーは、会員数が安定した段階で2~3年以内に損益分岐点を迎えますが、これは市場、家賃、モデルによって大きく異なります。

給与データや経営パフォーマンスのベンチマークを含むジムオーナー統計の全体像は、深掘りする価値があります。

デジタルフィットネス・アプリ統計

米国のコネクテッドフィットネスサービス市場は2024年に$1.25 billionに達し、2033年までに$7.61 billionに成長すると予測されています。

このセクションでは、多くのジムオーナーが意外に感じるジム会員統計を取り上げます。デジタルフィットネスはジムに取って代わるものではありませんが、会員の期待や行動を変え、それがあなたの事業に影響を与えています。

82. 米国のコネクテッドフィットネスサービス市場は2024年に$1.25 billionの規模と評価されました(Grand View Research、2024年)。
83. 米国のコネクテッドフィットネス市場は2033年までに$7.61 billionに成長すると予測されています(市場予測、2024年)。
84. フィットネスアプリは2025年に世界で$3.4 billionの収益を生み出し、前年比24.5%増となりました(Business of Apps、2026年)。
85. 各種調査によると、およそアメリカ人の74%が少なくとも1つのフィットネスアプリを利用しています—ただしこの数字は複数の消費者調査に基づくもので単一の一次情報源がないため、あくまで方向性を示す推定値として扱ってください。
86. ハイブリッド運動者—ジム通いとデジタルまたは自宅でのワークアウトを組み合わせる人々—は、業界調査によれば、ジムのみを利用する会員よりも運動頻度が高い傾向があります(具体的な数値は調査によって異なります)。

ここで重要なのは、アプリとジム会員は競合関係にはないということです。フィットネスアプリを利用する会員は、フィットネス全般への関与が総じて高く—ジムに来館する可能性も高くなります。デジタルやハイブリッドのプログラムオプションを提供することは、対面での来館を奪うのではなく、むしろ会員全体のエンゲージメントを高めることにつながる可能性があります。

87. デジタルフィットネスアプリ市場は、ウェアラブル連携、AIコーチング、パンデミック後の習慣形成に後押しされ、複利的な成長を続けています(市場調査、2024年)。
88. ブティックフィットネススタジオの会員数はコネクテッドフィットネスの台頭と並行して伸びており、対面での体験にはデジタルでは再現できないプレミアムがあることを示唆しています。

業界が今後どこへ向かうのか、より広い視点については注目すべきフィットネス業界のトレンドをご覧ください。

ジム会員の季節的トレンド

1月は年間の全ジム新規入会の12%を占めますが、その新規会員の80%が5カ月以内に辞めてしまいます。

1月が新規会員の最も多い月であることは、すでにご存じかもしれません。しかしその背後にある統計は、もっと複雑な物語を語っています—そしてそれは、第1四半期にどうスタッフを配置し、マーケティングを行い、オンボーディングするかに直接関わってきます。

89. 年間の全ジム新規入会の12%が1月に集中しています(ジム来場データ、2024年)。
90. 1月の新規会員の80%が5カ月以内に辞めています(継続率に関する調査、2024年)。
91. 新年のフィットネスに関する抱負を立てた人のうち、およそ80%が2月15日までに目標を諦めています(行動科学研究、2024年)。

この計算は厳しい現実を突きつけます。1月は年間新規会員の12%をもたらしますが、そのうち5人に4人は6月までにいなくなります。

これは悲観的な見方ではなく、あなたがエネルギーとリソースをどう配分すべきかを左右する運営上の現実です。

92. 体系的な1月向けオンボーディングプログラムを実施しているジムは、1月入会者を他の会員と同じように扱うジムに比べて、第1四半期の継続率が明確に高くなります。
93. 2月と3月は新規会員の離脱リスクが最も高い月です—最初のモチベーションが薄れる一方で、習慣がまだ定着していないためです。
94. 入会後3週目・4週目に1月入会者へのフォローアップを行うジムは、そうでないジムに比べて春先までの継続率が高くなります。

1月のサイクルは、実は2つの別々の課題です。1つは新規入会(これはすでにうまく対応できているはずです)、もう1つはアクティベーションです。

アクティベーションこそ、多くのジムがつまずくポイントです。最初の2週間で3回来館する会員は、習慣を形成しつつあります。1月に2回来て、その後姿を消す会員には、請求のリマインダーではなく、声かけが必要です。

1月の来場を長期的な会員につなげるアイデアは、新年のジムオファーをご覧ください。

知っておく価値のある、その他のジム会員統計

以下のジム会員統計は全体像を補完するもので—それぞれが具体的なアクションにつながります。

95. 格闘技系・専門フィットネス施設は近年、特に25歳未満の層で力強い成長を見せています(HFA、2024年)。格闘技スクールを運営している方は格闘技業界統計の詳細をご覧ください。
96. 業界の観測筋によると、ジム会員市場は郊外や地方の市場でより速く回復しているとされ、都市中心部ではリモートワークの影響で人口密度が変化しています(業界観測、2024年)。
97. 2024年、米国会員の約23%がパーソナルトレーナーを利用し、32%が少人数グループトレーニングに参加しました。会員1人あたりの年間パーソナルトレーニングセッション数は平均21回で、2019年の28回から減少しています(HFA 2025年消費者レポート)。
98. 企業向けウェルネスプログラムはジム会員数に大きく貢献しており、雇用主による補助がHFAの会員数集計の一部を占めています。
99. 無料体験は多くのオーナーが予想する以上に高い転換率を示します。4,594の格闘技系ジムで実施された175,000件の実際の無料体験のうち、73%が有料会員になりました(Gymdesk 2026年ベンチマーク)。
100. ジム会員のギフトカードや体験オファーは、他のどの月よりも1月に高い転換率を示しており、新規会員を獲得する上で有効な手段となっています(業界データ、2024年)。

これらの数字があなたのジムにとって意味すること

これらのジム会員統計が、ジムを経営する上で実際に何を意味するのかをまとめます。

• 市場はかつてないほど大きい。 米国会員8,100万人、$131.31 billion規模の世界市場、ヨーロッパでの過去最高記録—需要は本物であり、拡大し続けています。
• 継続率こそ、事業が実際に勝負を決める場所。 平均年間継続率66.4%ということは、どのジムにも改善の余地があるということです。100人あたり5人多く継続させられれば、それは毎月の数字に表れます。
• 6カ月の壁は現実に存在する。 新規会員の半数が6カ月以内に姿を消します。オンボーディングと初期のエンゲージメントこそ、その年の勝敗を分けます。
• 1月は重要—ただし最後までやり切ればの話。 年間新規入会の12%が1カ月に集中します。そのうち80%が夏前に辞めていきます。1月の計画は6月まで見据えて立てる必要があります。
• デジタルフィットネスは競合ではなく補完関係にある。 ハイブリッド会員はより頻繁に運動します。デジタルツールは会員を遠ざけるのではなく、コミュニティを強化することができます。

データはそろいました。あとは自分のジムの継続率と出席状況の数字を確認し、実際の立ち位置を見極めましょう。

自社の継続率、出席パターン、収益トレンドを把握し—リスクのある会員が静かに解約する前に把握したいなら、Gymdeskのレポート・出席管理ツールを使えば、実際の数字をひと目で確認できます。自社の数字と比較してみたい方には30日間の無料トライアルもあります。

これらの知見をマーケティング戦略に落とし込む実践的なガイドは、ジムマーケティングプレイブックをご覧ください。

最終更新:2026年9月。各統計は各指標について入手可能な最新の発表内容を反映しており、数値の出典は本文中に記載しています。