第二体操施設を始めるタイミング

それはチョークで覆われた床と一握りの目を丸くした子供たちから始まりました。

マリッサ監督には壮大なビジネスアイデアはありませんでした。体操への情熱と、人生に大きな変化をもたらしたスポーツの指導だけでした。町の反対側で、彼女は安い倉庫を借りて、古い平行棒を何本か吊るし、マットを広げて始めました。噂は急速に広まった。あっという間に、その家庭的な小さなジムは、側転や宙返り、キップドリル、そして自分の体に何ができるかを発見する子供たちの笑い声であふれかえりました。

3年後、順番待ちリストができました。親は誕生日パーティーやトドラータンブリング、サマーキャンプについて知りたがっています。かわいそうなマリッサは、自分が望む以上に謝罪して、ますます人々を遠ざけていることに気づきます。彼女のコーチは、就学前のクラスから年長児向けの初心者向け体操クラスまで、ダブルクラスで働いています。そして、目の前に届くまで考えもしなかったこと:

そろそろ2つ目の体操施設をオープンする時期ですか？

クラス満員、情熱的なコーチ、成長を続けるコミュニティのバランスを取るなど、同じような状況にいる方は、このガイドを参考にして、体操事業を拡大することが次に正しい行動であるかどうか、また具体的にどのように行うべきかを判断するのに役立ちます。

拡張に関する考慮事項

2つ目の体操施設を開設することは、最初にうまくいったことを再現することだけではありません。戦略、安定性、そして強い準備意識を持ってビジョンを拡大することが重要です。リース契約を結んだり、新しいバランスビームを注文したりする前に、以下の主要な評価分野に取り組み、下調べをしておきましょう。

1。市場需要と成長可能性

とりわけ、拡大は単に野心によって推進されるのではなく、需要主導型であるべきです。現在のクラスは満席ですか？キャンセル待ちリストが長いですか？他の町や近所から来た親が、もっと近いものが欲しいと言っていませんか？これは良いニュースで、コミュニティがあなたの提供するものを求めていることを示しています。

ただし、現在の場所での需要は、必ずしも他の場所での需要を意味するわけではありません。ターゲット地域の人口統計と競合状況を確認してください。新しい地区は若い家族で溢れかえっていますか？放課後のプログラミングを提供できる学校やコミュニティセンターが近くにありますか？同様に重要なのは、その地域に既存の体操センターがあるかどうか、もしそうなら、それらは定員に達しているのか、それとも維持に苦労しているのか、ということです。

アンケート、フォーカスグループ、地元の学校とのパートナーシップなどのツールを活用すれば、データを収集し、セカンドロケーションがただ開業するだけでなく、成功することを確信できます。

2。 最初の拠点での運用の安定性

2つ目の施設に行く前に、1つ目の施設を批判的に評価してください。一晩中パーティーに出なくても退出できますか？別の場所では、時間、集中力、費用を半分に削減できます。スケジュールの変更、親の懸念、スタッフの問題やちょっとした問題をすべて管理しなければ、現在のジムを運営できない場合は、成長するには適切な時期ではないかもしれません。

良いベンチマークは、元の場所が次のようになっているかどうかです。

• 経済的に収益性が高く、一貫性があります （季節以上の成功を収めた）
• 運用上の独立性 システム、ポリシー、SOP付き
• 強力なリーダーシップを身に着けている—日常業務を処理できるヘッドコーチまたはマネージャー
• 経験豊富なコーチが十分に在籍しています 基本的なスキルからより高度なトレーニングまで、各レッククラスを独立して運営する

強力なリーダーシップを身につけている：日常的に責任を果たせるヘッドコーチ/マネージャーのどちらかである

3。スタッフ配置とコーチ育成

体操プログラムは人がいなければ成り立ちません。カリキュラムがどれほど優れていても、機材やブランディングがどれほど高価であっても、ビジョンを実行し、体操選手のやる気を引き出す適切なコーチがいなければ...

しかし、セカンドロケーションのスタッフをどのように採用、訓練、維持するのでしょうか？次の点を検討してください。

1. あなたのコーナーの誰がヘッドコーチに昇進する準備ができていますか？
2. このコーチングの理念を新入社員にも安全基準で再現することは可能ですか？
3. 新しいチームに個人的なタッチを与えるのに十分なほど関与できているか、または最初のジムの立ち上げを手伝ってくれる信頼できる人がいて、その担当者を割り当てているか。

十分な資格を持つコーチがいないのに成長が速すぎるのはよくある間違いです。採用が早すぎると、ジムの評判や文化に悪影響を及ぼす可能性があります。トライアルクラスから競技体操まで、チームがあらゆるタイプのクラスをサポートできるようにしましょう。

現在のプログラムの評価

2つ目の体操施設を開設する前に、現在のサービス内容と財務状況を確認することが重要です。まず、既存のジムの違いは何かを尋ねることから始めましょう。

次に、新しいサイトで上位のプログラムから何を再現できるかを考えてください。すべてのクラスをすぐに開始するのではなく、容量が最も大きく、最も拡張性の高いプログラムのみから始めて、拡大するにつれて地域の需要に応えましょう。

あなたの成功は、従業員の個性やありふれた教育方法にかかっているわけではありません。むしろ、すべての段階を体系化し、文書化する必要があります。また、一貫したブランディングを維持し、両方の場所で同じ価値を提供することも不可欠です。競争力のある標準プログラムを受講できる場を子どもたちに提供することは、子どもにとって長期的な進路を考えている親にとってより魅力的なものとなるでしょう。

財務分析の実施

どのプログラムを提供できるかを決めたら、今度は数字が拡大するかどうかを見極める時です。2 つ目の体操施設には、次のようなさまざまな初期費用がかかります。

• リースまたは不動産購入
• 改修または設備設置
• 体操器具と安全マット
• ブランディングとサイネージ
• マーケティングとグランドオープンイベント
• スタッフの採用、オンボーディング、トレーニング

ローンチコストに加えて、次のような運用コストもあります。

• 月額家賃または住宅ローン
• ユーティリティとメンテナンス
• 給与と税金
• 保険と賠償責任保険
• テクノロジーコストと管理コスト

スタートアップ予算や最初の12～24か月間のすべての収益予測を含む、一連の財務予測を作成します。これは、まだ銀行や投資家と追加の現金を求めて交渉中である場合にも役立ちます。授業、キャンプ、小売り、そして誕生日パーティーやレクレーションのショーケースなど、提供する予定の楽しい体験の予測を含めてください。

資金調達の機会

成長を促進するために自分の財布に手を伸ばす必要はないかもしれません。次のような他の資金源も調べてみてください。

• 中小企業向け融資: 設備やリノベーション、マーケティングに一括で資金を投入でき、通常は柔軟な返済条件と競争力のある金利が用意されています。
• 地域補助金（ユースプログラムやウェルネスなど）： 多くの場合、政府機関や非営利団体は、健康、教育、地域社会への関与に関連する特定のイニシアチブに資金を提供する限り、助成金を提供します。
• ローカルビジネススポンサーシップ: 地元企業を行動に参加させるもう1つの方法は、財政支援の合理化に役立つ企業と提携することです（その見返りとして、ブランドの認知度が低く、相互プロモーションが行われ、コミュニティの雰囲気が良くなります）。
• コミュニティ・クラウドファンディングの取り組み: GoFundMeやKickstarterなどのプラットフォームを使用して、初期資金を調達しながら、共通の目標の背後にコミュニティを結集させましょう。

収益ポテンシャルの評価

登録数は、市場調査などのさまざまな要因によって異なり、推定数につながります。既存のジムからデータを収集して、授業料収入、商品販売、特別イベント、キャンプ、プライベートレッスンの正確な予測を立てましょう。

自問してみてください。

• 損益分岐点に達するまでどのくらいかかりますか？
• 固定費を賄うために必要な最低登録額はいくらですか？
• 最良のシナリオ、そして最悪のシナリオは何か?

基本的なスキルを身に付けたり、新しいスキルを導入したりするプリスクールクラス、競技体操、レクレーションプログラム、ワークショップからの収入を必ず考慮に入れてください。楽しさ、多様性、上達の適切な組み合わせを提供することで、ほとんどの子どもたちが夢中になり、次から次へとセッションを登録し続けることができます。

場所と施設

適切な場所を選択することは、2つ目の体操施設を開設する際に行う最も重要な決定の1つです。理想的な敷地となるのは、平方フィートだけではありません。視認性、アクセシビリティ、セキュリティ、将来を見据えた確保が重要です。良い場所は評判を高め、新しい親セグメントを引き付けることができますが、悪い場所は拡大を制限し、ブランドを台無しにする可能性があります。

アクセシビリティと可視性

まずは立地の基本から始めましょう。新しいジムは人に見つけてもらえますか？

親は子供を体操のクラスに登録したり、都合の良いときに子供を探しに行く傾向があります。2つ目の場所は、理想的には以下の近くです。

• 家族密集住宅街
• 学校とデイケアセンター
• メインストリートまたは混雑した高速道路
• 安全で便利な駐車場がたくさん（特に乳幼児を持つ親にとって重要）

視界と交通の便が良く、看板も良い体操学校は、新入生を獲得します。それでも、世界で最高の体操クラスのプログラミングを行うことはできますが、人々があなたのジムを見つけられなければ意味がありません。

安全および施設基準

中に入ると、家族はすぐにそのスペースがプロ仕様で安全で、体操専用に作られていることに気付くはずです。施設は、以下を含む体操指導の安全基準をすべて満たしているか、それを上回っている必要があります。

• フローリングのタイプ（スプリングフロア、転倒による衝撃を吸収するパッド）
• クリーン機器:バランスビーム、バー、ボールト、フォームピット
• 清潔で明るく、換気の良い環境
• 快適で清潔なトイレ、更衣室、待合室

レイアウトがユーザーとフローの両方で機能することを確認

適切な年齢やレベルに対応するセクションはありますか？ウォームアップ、コンディショニング、保護者による鑑賞用のスペースはありますか？狭い場所や散らかった場所では、体操プログラムのプロとしての美的感覚がすぐに失われてしまいます。

目前のことだけでなく、5年後を見てみてください。第二体操競技の成功率が最も高いのは、将来の事業拡大を支援するために選ばれた施設です。質問:

• 今後、隣や近くに空きスペースはありますか？
• 忍者トレーニング、チア、プリスクールのクラスなど、ジムが提供できるプログラムは他にありますか？
• ランニングイベント、誕生日、コンテストに参加できますか？

小規模から始めたとしても、プログラムや施設のレイアウトを後で拡張するオプションがあれば、勢いをつけた後に移転する手間と費用を節約できます。

ゾーニングと法令遵守

サイトを購入する前に、地域のゾーニングと土地利用規制を確認して、自分が何に取り組んでいるのかを正確に把握してください。スペース内の最大騒音レベル、標識を設置できる場所、許可される事業用途などに関する規制がある場合があります。次の点を確認しておく必要があります。

• ストラクチャーゾーンレクリエーション/インストラクション
• 使用時間無制限
• 改修または増築の計画は、現地の規則を満たす必要があります

人材配置とトレーニング

成功しているすべての体操施設の中核には、高度なスキルを持つ献身的なコーチングスタッフがいます。人材は会社の中心であり、その回復力、即応性、集中力によって、高いレベルの一貫した品質を提供できるかどうかが決まります。2つ目のジムの開設を成功させるには、自社の文化、コーチング、プレゼンテーションの基準を再現する必要があります。まずは、適切なチームを雇い、育成することから始まります。

資格のある経験豊富なコーチを雇う

全国チャンピオン、大学コーチ、子どもの発達、幼児教育など、エリートレベルの競争力のある経歴を持つコーチを含む、資格のあるコーチを雇ってください。次のようなチームメンバーを探しましょう。

1. 安全性、進歩、積極的なコーチングに関してあなたと意見が一致している
2. 3歳から8年生までの子供たちと一緒に働くのを心から楽しんでください
3. スキル開発と個人的成長の両方を促進する方法を理解する
4. クラスを独立して運営できる
5. 保護者や指導役のジュニアスタッフと自信を持って専門的にコミュニケーションをとることができる

一流のコーチだけでなく、充実したフロントデスクスタッフ、ゼネラルマネージャー、オペレーションマネージャー、カリスマ的なカスタマーサービス担当者も必要です。こうした人材は、ジムでの第一印象の多くを確立し、それゆえに会員体験の成否を左右する可能性があります。

強固なトレーニングおよび能力開発パッケージの作成

適切な人材を採用することは、成功への第一段階に過ぎません。両方の拠点で一貫性を保つには、強力で一貫性のある研修プログラムが必要です。これには以下が含まれます。

1. 授業の概要、安全プロトコル、ブランド・コア・バリュー、コミュニケーション基準を含む綿密なトレーニング
2. 継続教育および認定ワークショップへの参加能力
3. チームミーティング、パフォーマンスレビュー、フィードバックループ
4. リーダーシップと社内昇進のための経路

トレーニングマニュアル、ビデオチュートリアル、コーチングプレイブックを利用すると、特定の個人への依存を最小限に抑えながら、システムに共通のフレームワークを作成できます。新しいコーチが、子供の興味を認識し、それをスキルに育み、優れたフロアルーチンや新しいモビリティスコアなどの評価で進歩を祝うようなトレーニングを受けさせてください。

人員不足と採用への対処

プロの資格を持つ体操コーチは、体操というスポーツ界では死にかけている種です。2つ目の拠点に飛び移る前に、地元の人材プールを分析してください。あなたの地域には、あなたの需要を満たすのに十分な数の有能なコーチがいますか？そうでない場合は、既存のチームの 1 人以上のメンバーを 2 番目の体操施設での新しい役割に成長させることを計画して、この点を考慮する必要があるかもしれません。

現在のスタッフに、両方の拠点での業務に負担をかけすぎることは避けたいものです。需要があるためにチームが人員不足に陥っていると、彼らは燃え尽きるか、定期的に離職し、一貫性の欠如につながります。人材の定着とチームへの忠誠心を長期的に浸透させるには:

• ワークロードとスケジュールを注意深く監視する
• すべてのスタッフが頻繁に休憩と休暇を取るようにしてください。
• 必要に応じて福利厚生を提供する（例：健康特典、賞与、研修給付金）
• 感謝と承認の実践を浸透させる
• コミュニケーションラインとヘルプを開いたままにしておく

マーケティングとプロモーション

2つ目の体操施設を開くには、正面の窓にあるオープンサインをひっくり返すだけでは不十分です。人々はドアの向こうに何があるのかを知り、信頼し、ワクワクしなければなりません。マーケティング計画は、ローンチ前に話題を呼ぶことから、年中無休でパーティーを開催することまで、コンテンツカレンダーと同様に戦略的で思慮深いものでなければなりません。

オープン前に誇大広告を盛り上げよう

2 つ目の店舗の広告は、開店日から 2 ～ 3 か月後に開始する必要があります。これにはマルチチャネルアプローチが必要です。ウェブサイト、メールリスト、ソーシャルメディアで情報を広める必要があります。

• 建設現場やスタッフトレーニングの動画など、誰かがスペースを準備している様子を映した「近日公開」のマーケティングキャンペーンを開始する
• 事前登録割引を提供するか、創設メンバー特典をプレゼントしてください。
• さまざまな種類の体操オープンハウスやトライアルクラスを実施して、地元の家族と直接体操プログラムを体験してください。
• 新しい市場に参入する場合は、有料広告を活用して女の子、子供、それ以上の年齢の子供を持つ親にリーチし、あなたのプログラムがすべての子供を対象としていることをアピールしましょう。

コミュニティパートナーシップを活用

ある地域が初めての場合、地域との関係を築くことは、信頼と知名度を得るための最も強力なツールの1つです。以下と提携しましょう。

1. チラシ、ニュースレター、体育授業のデモンストレーションによる学校と幼稚園
2. 小児科クリニック、ファミリーセラピスト、子供中心のビジネス
3. コミュニティ内のイベント、ブースを設置するためのファーマーズマーケット、プレゼント、楽しいスキルチャレンジ

コールド広告よりも、ある親が別の親を紹介した方が常に影響力があります。紹介してもらうことで、コーチとのつながりが重要なコミュニティベースの組織としての地位を確立できます。

場所を問わずブランドの一貫性を維持

2つ目の店舗は、1つ目のジムと同じようにプロフェッショナルで、同じ雰囲気でなければなりません。つまり、以下を一貫して使用することになります。

1. ロゴ、カラー、ボイス
2. コース、競争プログラム、説明
3. コアバリューとカスタマーエクスペリエンス

どちらの施設も、家族連れが次から次へと訪れる際に、一貫したブランド体験を提供する必要があります。プレゼンスのまとまりが強ければ強いほど、自然と信頼が高まります。

紹介に対するインセンティブの提供と口コミの促進

既存のメンバーはあなたの最大のチアリーダーです。クラスが無料、ブランドグッズが 50% オフになるなど、拡大から利益を得られる家族向けの紹介プログラムを設定しましょう。さらに、親が子どもがどれだけうまくやっているか、新しいスキルを学んでいるか、しっかりとしたフロアルーチンを身につけているかについての写真、レビュー、ストーリーを投稿するユーザー生成コンテンツは、社会的証拠や信頼性を有機的に構築するのに役立ちます。

継続的な可視性を維持

マーケティングは扉が開く前から始まり、止まることはありません。次の方法で勢いを維持しましょう。

• 定期的なメールニュースレターの送信
• コーチ、学生の成功事例、コミュニティイベントを特集した投稿をソーシャルメディアで共有します。
• ホリデーキャンプ、トライアウト、レッククラス、プリスクール
• 新しいスキルを習得した、またはモビリティスコアが向上した大多数の子供たちの声

リスク管理

体操は非常にやりがいのある活動であり、財政的、身体的、運営上のリスクを伴います。だからこそ、強固で積極的なリスク管理計画が不可欠なのです。

安全プロトコルと緊急時への備え

体操は肉体的に過酷でインパクトの強いスポーツであり、最高のコーチやスポッターがいても、予期しないことが起こります。そのため、両方の施設で、機器やその他の安全対策について、明確で一貫した安全手順を策定する必要があります。あらゆる種類の授業は、生徒の年齢とスキルレベルに基づいて体系的に進められるべきです。危険にさらされている生徒を発見し、用具の周囲に境界線を設定するよう指導し、生徒が新しいスキルを身につける準備ができていない場合のガイドラインを提供するように指導するコーチを養成します。

緊急プロトコルは統一されている必要があります。次のことを全員に知らせる必要があります。

• 応急処置の基本ポイント
• 911に電話して保護者に警告する
• インシデントレポート/安全文書:それらを見つける方法と場所

スタッフは、迅速かつ自信を持って対応できるように、定期的に訓練と再訓練を受ける必要があります。

賠償責任、保険、法的保護

身体活動は、それに伴う潜在的な責任の脅威をもたらします。2 つ目の拠点を立ち上げる前に、事業における以下の点を必ず保険でカバーしてください。

1. 一般賠償責任
2. 物的損害
3. 職業上の責任 (誤りおよび不作為)
4. 労災補償
5. 参加者傷害保険

また、権利放棄書と有限責任文書を注意深く確認する必要があります。これらには参加のリスクが明記されている必要があり、親または保護者の署名が必要です。書類が体操プログラムに影響を及ぼす可能性のある国内法に準拠していることを確認するために、必ず専門家の法的支援を求めてください。

機器のメンテナンスと施設の安全

機器のメンテナンスが不十分だったり、古くなったりすることは、予防可能な怪我の主な原因の1つです。成長に合わせて次のような設備メンテナンスのスケジュールを作成してください。

• バランスビーム、バー、マットを毎日チェックして、摩耗や破れの兆候がないか確認してください
• すべての機器を毎週定期的にチェックして、すべてが意図したとおりに機能することを確認します
• 全館毎月の徹底した清掃と安全点検
• 高品質のマット、ビーム、バー、その他の機器に投資しましょう
• 必ず問題に対処し、対処するようにしてください。スペアパーツを在庫し（単なるソフトウェアのバックアップであっても）、機器サプライヤーと緊密に連携してください。

競争の激しい体操環境で新しいスキルを導入する際には、安全性がさらに重要になります。十分なスペースと豪華な踊り場を備えた、安全なフロアルーチンゾーンを設定してください。さらに、施設のレイアウトは、物体の間に十分なスペースを確保し、けがの原因となるものの周囲に十分なパッドを入れ、未使用の機器を保管する場所を指定して、安全に配慮したものにしてください。

拡張タイムライン

進行スケジュールをしっかり立てておくことは有益であり、プロジェクトの多くの変化をうまく管理し、不安から生じる先延ばしに対処することができます。タイムラインは、初期の計画から発売後の評価までを網羅し、意思決定を何らかの方向に推し進め、チームの足並みを揃えます。柔軟性を保ちながらも進捗が見込めるように、スケジュールを継続的に再構築できます。

マイルストーンと期限の設定

まず、成長の大きな段階を計画し、それぞれに実行可能なマイルストーンを設定します。詳細なタイムラインがあると、進捗状況の追跡が容易になり、職務の割り当てが容易になり、ボトルネックを事前に体系的に特定できます。

主なマイルストーンには以下が含まれます。

• 市場調査と検証（トライアルクラス、ポップアップ、季節限定プログラム）
• 用地選定とリース交渉
• 施設の改修または建設
• 機器の調達とセットアップ
• スタッフの採用とトレーニング
• マーケティングキャンペーンと事前登録キャンペーン
• ソフトローンチまたはトライアルクラス
• 公式開幕日
• 最初の90日間のレビューと調整

特に許可、建設、または機器の納入に関する遅延を考慮して、各段階の目標日と余裕時間を計画に組み込む必要があります。

段階的拡張を検討

すべてを一度に開始するのではなく、基本スキル、タンブリング、トライアルクラスなどのいくつかのコアクラスから始めて、その後、競技体操、大学体操、またはより高度なトレーニングオプションに拡張してください。そうすれば、何がうまくいくかをテストし、微調整して調整することができます。

たとえば、次のことが考えられます。

• プレスクールと初級体操クラスのみ開館
• 第2四半期に競争力のあるチームプログラムを開始
• 平日のプログラミングから始めて、週末は後で追加
• 規模を拡大する前に、パイロットプログラム（親子向けクラスやタンブリング専用コースなど）をテストしてください。

このアプローチにより、全面的に取り組む前にフィードバックや業務の改善を行い、コミュニティの反応を評価することができます。

柔軟性を組み込んで

最善の計画には、常に障害が伴います。建設現場での遅延、無保険の建設問題、予期せぬ出費などはすべて、テリトリーに付随します。だからこそ、スケジュールはしっかりしたものではなく、柔軟なものでなければならないのです。各プロジェクトの進捗状況を常に把握し、問題が雪だるま式に増えないようにするには、請負業者、スタッフリーダー、マーケティングパートナーと毎週会うのが最善の方法です。締め切りが迫ったときには、プロジェクト全体を壊すことなく変更を加えられるように準備しておきましょう。また、クラス提供、価格モデル、スケジュールの決定など、初期の兆候で何かがうまくいかないことが示された場合は、迅速に方向転換できる必要があります。

継続的な評価に優先順位を付ける

グランドオープン後は、定期的な評価チェックポイントをスケジュールして、状況がどうなっているかを把握してください。以下を見てください。

1. 登録番号
2. スタッフのパフォーマンスと士気
3. 保護者と生徒のフィードバック
4. 施設の使用とメンテナンス
5. 予算実績と予測の比較

このフィードバックをプログラムの変更、設備投資、目標設定に適用してください。

2つ目の体操施設を開く準備ができている7つの兆候

1。最初の拠点での好調な業績実績

現在の会場ではいつも黒字です。受講者数は健全で、増加傾向にあります。ほとんどの場合、クラスは満席です。受講希望者を増やすことはできますが、コースにはキャンセル待ちがあります。

2。運用システムが整っている

ポリシー、プロセス、およびコースの概要を記述しました。請求と顧客とのコミュニケーションが合理化されました。プログラミングとカリキュラムは簡単に再現できます。

3。リーダーシップとスタッフ・レディネス

現在の職場では、優れたコーチングリーダーシップを発揮しています。体系化された採用計画が整っている。労働者が燃え尽きないようにするための体制が整っています。

4。市場需要と立地に関する洞察

2 つ目の大規模ローカルロケーションを特定しました。その地域の人口動態、競争、成長の可能性について調査しました。アクセスしやすく、視界も良く、体操を中心とした施設としては素晴らしい環境です。

5。財務準備状況

建設とローンチの予算が現実的に決まっている。今後のコストと、損益分岐点に達する時期を見積もりました。貯蓄、ローン、助成金、または投資家のいずれかからプロジェクトの資金を調達できます。ビジネスプランには、収益予測とフォールバックオプションが含まれます。

6。概念実証

新しい地域でのポップアップクラスなどにより、新しいクラスや改善されたプログラムに成功し、地域の見込み客から好意的なフィードバックが得られました。

7。柔軟性とスケーラビリティ

新しい問題が発生した場合は、オープン後にプランを変更することができます。複数の拠点にまたがることも可能で、ブランドの存在感は強いです。

ファイナル・ガット・チェック

成長するという考えはあなたを不安にさせるのではなく、あなたをワクワクさせます。メンター、アドバイザー、その他のビジネスオーナーと話をしたことがある。5 ～ 10 年後に自分のビジネスがどうあるべきかがわかります。

結論

2つ目の体操サイトは決してすぐに決めるべきではありません。単にスペースを増やし、子供を増やすことだけではありません。リーダーシップ、制度、規律、持続可能性が重要なのです。ジムがすでに好調で、優れたチームが揃っていて、比較的簡単に大規模に再現できる反復可能なプログラムがいくつかあり、財務状況が整理されていれば、おそらく何らかの拡張が次善の策となるでしょう。

時間をかけてください。正しく構築してください。そして、そのドアを開けたら、すべてが始まった場所と同じくらい魔法のような場所につながっていることを確認してください。